L'accompagnement d'équipe trouve toute sa pertinence dans les moments de fort enjeu : conduite de projet de changement structurant, restructuration humaine et organisationnelle, négotiation d'enjeux et d'objectifs stratégiques.. En fonction de la découverte de vos enjeux, un cycle de coaching vous sera proposé dont la durée et le contenu aura été décidé ensemble. Utilisation d'outils d'animation spécifiques (méthode des cas, réunion déléguées, post-it system...)